
Ile czasu zajmuje dostawa hurtowa ekranów iPhone'a
W przypadku warsztatów naprawczych, dystrybutorów, odnawiaczy i hurtowników szybkość dostawy jest zawsze jedną z najważniejszych kwestii przy zakupie zamiennych ekranów do iPhone'a.
Jednak wielu kupujących błędnie interpretuje „czas dostawy” po prostu jako czas trwania logistyki i transportu. W rzeczywistości pełny cykl dostaw składa się zazwyczaj z dwóch etapów:
Czas przygotowania zamówienia
Czas wysyłki międzynarodowej
Dostawcy zazwyczaj mają kontrolę nad realizacją zamówień i ustaleniami dotyczącymi wysyłki, ale ostateczny czas dostawy dla kupującego w dużej mierze zależy od logistyki międzynarodowej, odprawy celnej i efektywności dostawy-ostatniej mili w kraju odbiorcy.
Dokładne zrozumienie całego procesu dostawy pomaga kupującym efektywniej planować zapasy i zmniejszać ryzyko braków w magazynie.
Ile czasu zazwyczaj zajmuje dostawcom przygotowanie zamówień hurtowych na ekrany iPhone'a?
Po potwierdzeniu zamówienia dostawca musi najpierw dokończyć realizację zamówienia.
Przetwarzanie zamówienia zazwyczaj obejmuje:
Potwierdź informacje o zamówieniu
Przygotuj inwentarz
Uporządkuj opakowanie
Przygotuj dokumenty eksportowe
Zorganizuj przesyłkę
Czas realizacji poszczególnych rodzajów zamówień kształtuje się zazwyczaj następująco:
|
Typ zamówienia |
Wspólny czas realizacji |
|
Zamówienia w-magazynie magazynowym |
1–3 dni robocze |
|
Standardowe zamówienie hurtowe |
2–5 dni roboczych |
|
Zamówienia o dużej objętości |
3–7 dni roboczych |
|
Zamówienia na opakowania OEM |
5–10 dni roboczych |
|
Projekty marek własnych |
10–20 dni roboczych |
Ogólnie rzecz biorąc,-produkty znajdujące się w magazynie mogą być wysyłane szybciej, natomiast projekty niestandardowe i zamówienia o dużej-nakładowości wymagają dodatkowego czasu na przygotowanie. W przypadku długoterminowych-klientów współpracujących niektórzy dostawcy będą również traktowali priorytetowo przetwarzanie zamówień, aby poprawić ogólną wydajność wysyłki.
Ile czasu zazwyczaj zajmuje wysyłka międzynarodowa?
Po wysłaniu towaru czas dostawy zależy przede wszystkim od wybranej metody logistycznej i kraju docelowego.
Poniżej znajdują się czasy referencyjne dla popularnych metod wysyłki międzynarodowej. Mają one wyłącznie charakter informacyjny i nie stanowią ostatecznego zobowiązania do odbioru:
|
Metody transportu |
Szacowany czas dostawy |
|
DHL/FedEx/UPS International Express |
3–10 dni |
|
transport lotniczy |
5–15 dni |
|
Fracht morski |
20–45 dni |
Na rzeczywisty czas dostawy mogą mieć wpływ następujące czynniki:
Skuteczność odprawy celnej
Układ lotu lub kabiny
Efektywność lokalnej sieci logistycznej
Zasady i regulacje dotyczące importu
Pogoda i sytuacje awaryjne
Zatłoczenie logistyczne w szczycie sezonu
Planując zapasy, zaleca się kupującym zarezerwowanie określonej ilości czasu bufora transportowego.
Czy kraj docelowy będzie miał wpływ na czas dostawy?
Efektywność logistyki, zasady odprawy celnej i lokalne sieci dostaw znacznie się różnią w różnych krajach i regionach, co skutkuje różnymi ostatecznymi terminami dostawy.
Poniżej podano typowe godziny referencyjne dla międzynarodowych dostaw ekspresowych:
|
Obszar |
Odniesienie do czasu międzynarodowej dostawy ekspresowej |
|
Azja |
2–5 dni |
|
Ameryka Północna |
3–7 dni |
|
Europa |
4–8 dni |
|
Środkowy Wschód |
5–10 dni |
|
Ameryka Południowa |
7–15 dni |
|
Afryka |
7–15 dni |
Na przykład towary wysyłane do Stanów Zjednoczonych, Niemiec lub Singapuru zwykle odprawiają odprawę celną szybciej, podczas gdy w niektórych krajach Ameryki Południowej może to potrwać dłużej.
Opracowując plan zamówień, kupujący powinni w pełni uwzględnić cechy logistyczne kraju docelowego.
Jakie czynniki wpływają na czas dostawy hurtowych ekranów do iPhone'a?
Czasy dostaw dla różnych zamówień często znacznie się od siebie różnią, głównie ze względu na następujące czynniki.
Stan zapasów
Zapasy są jednym z najważniejszych czynników wpływających na szybkość dostawy.
Produkty znajdujące się w magazynie można zwykle wysłać natychmiast, natomiast produkty-niedostępne- muszą poczekać na uzupełnienie zapasów lub produkcję.
Dostawcy z dobrze-zapasami zazwyczaj zapewniają bardziej stabilne usługi dostaw.
Ilość zamówienia
Im większa ilość zamówienia, tym dłuższy czas przygotowania. Przykładowo przygotowanie zamówienia na 50 szt. ekranów będzie szybsze niż realizacja zamówienia na 5000 szt. ekranów.
Model produktu
W przypadku nowo wprowadzonych na rynek modeli i tych, na które jest duży popyt, w początkowym okresie wprowadzenia na rynek mogą wystąpić niedobory dostaw. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku popularnych ekranów Soft OLED, gdzie czas przygotowania do uzupełnienia zapasów zwykle trwa dłużej w szczytowych sezonach sprzedaży.
Potrzeby w zakresie pakowania i dostosowywania OEM
Następujące usługi zazwyczaj wydłużają czas realizacji:
Dostosowane opakowanie
Druk logo
Personalizacja marki własnej
Niestandardowe torby antystatyczne
Usługi te obejmują dodatkowe etapy projektowania i produkcji, wymagające dodatkowego czasu realizacji.
Szczyt sezonu sprzedażowego i święta
Zarówno szczytowe sezony sprzedaży, jak i święta państwowe mogą mieć wpływ na czas dostawy.
Na przykład:
Chiński Nowy Rok
Czarny piątek
Sezon wyprzedaży świątecznych
W tych okresach zwiększony wolumen zamówień może prowadzić do wyczerpania zapasów i niewystarczającej podaży towarów typu spot. Kupującym zaleca się wcześniejsze zaplanowanie zakupów.
Dlaczego niektórzy dostawcy dostarczają szybciej?
Kupujący często stwierdzają znaczne różnice w szybkości dostawy wśród różnych dostawców. Ta różnica w szybkości dostawy nie wynika wyłącznie z metod logistycznych.
Poziomy zapasów
Dostawcy, którzy utrzymują zapasy zabezpieczające, zazwyczaj są w stanie szybciej organizować wysyłki.
Wydajność magazynu
Nowoczesne systemy magazynowe mogą poprawić efektywność realizacji zamówień, skracając tym samym czas dostawy.
Stabilność łańcucha dostaw
Stabilny łańcuch dostaw oznacza bardziej spójne dostawy i mniejsze ryzyko opóźnień.
Własne-moce produkcyjne
Producenci posiadający własne zakłady produkcyjne są zazwyczaj bardziej elastyczni w planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami.
Międzynarodowe doświadczenie w logistyce
Dostawcy z dużym doświadczeniem eksportowym lepiej znają procedury celne, dokumenty przewozowe i międzynarodowe operacje logistyczne, co może skutecznie ograniczyć niepotrzebne opóźnienia.
Jak zmniejszyć opóźnienia w dostawach?
Chociaż istnieją pewne niepewności w samej logistyce międzynarodowej, kupujący nadal mogą zmniejszyć ryzyko opóźnień w dostawie w następujący sposób.
Nadaj priorytet produktom znajdującym się w magazynie.
Produkty znajdujące się-w magazynie mogą być zazwyczaj wysyłane tak szybko, jak to możliwe.
Potwierdź informacje o zamówieniu z wyprzedzeniem
Potwierdzenie modelu produktu, ilości, wymagań dotyczących opakowania i adresu dostawy przed dokonaniem płatności może zmniejszyć opóźnienia w dostawie spowodowane późniejszymi modyfikacjami zamówienia.
Staraj się unikać częstego modyfikowania zamówień.
Częste modyfikacje po potwierdzeniu zamówienia często spowalniają ogólny harmonogram dostaw.
Złóż zamówienie z wyprzedzeniem, przed szczytem sezonu sprzedażowego.
Zaleca się, aby kupujący przygotowywali zapasy z co najmniej 2 do 4 tygodniowym wyprzedzeniem na szczyt sezonu sprzedażowego.
Utrzymuj zapasy bezpieczeństwa
Utrzymanie odpowiednich zapasów bezpieczeństwa może pomóc firmom uporać się z nieoczekiwanymi opóźnieniami logistycznymi.
Nawiązuj długoterminowe-partnerstwa z niezawodnymi dostawcami
Nawiązanie długoterminowej-partnerstwa z niezawodnymi dostawcami zazwyczaj zapewnia stabilniejszą obsługę zapasów, priorytetową realizację zamówień i bardziej spójne usługi dostaw.
Czy szybsza dostawa zawsze jest lepsza?
Nie koniecznie. Szybka wysyłka jest ważna, ale nie powinna odbywać się kosztem jakości produktu lub stabilności usług.
Wybierając hurtowego dostawcę ekranów do iPhone'ów, kupujący powinni również kompleksowo ocenić:
Stabilność jakości produktu
Ochrona opakowań
Stabilność dostawy
Polityka gwarancyjna
Poziom obsługi posprzedażnej-
Dostawcy, którzy okazjonalnie mogą zapewnić szybką wysyłkę, często lepiej nadają się do-długoterminowej współpracy niż ci, którzy mogą dostarczać produkty wysokiej-jakości na czas i w sposób stabilny.
